LIDERAZGO
http://www.networkhr.com/issue/36-training-and-development-what-is-learning/. Si usted o la organización plantea como estrategia promover una cultura de aprendizaje en su organización, el liderazgo debería desplegarse hacia el aprendizaje como un modelo a seguir. El asunto, es que, aprender por a aprender a liderar (plantear cambios por ejemplo) no necesariamente reflejará la gestión del cambio real (liderazgo); se requiere de incentivos en el lugar de aprendizaje (por ejemplo, adquirir la capacidad de hacer un mejor trabajo, conduce a una mayor capacidad de ganancia).
También, la presión por ayudar se incrementa en todos los actores. Pero si usted, siente que lo que ha aprendido, es suficiente, a sus jefes no parecerá importarles si usted aprende más. Pero, si sus colegas no están realmente aprendiendo, entonces no hay en absoluto ninguna presión por aprender. A nadie más le importa se preguntarán ¿Por qué habría de hacerlos? Sin embargo, si sus colegas están tratando por aprender, sus jefes probablemente van a querer aprender que aprendas más y ellos, estarían haciendo un gran esfuerzo por involucrarse en el aprendizaje, entonces usted va a sentir la presión por aprender.......seguir leyendo en What is Learning?
En el siguiente vídeo, podrá usted observar porqué es importante el aprendizaje en las organizaciones.
No hay comentarios:
Publicar un comentario