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viernes, 13 de septiembre de 2013

La Clave del Emprendedor Social

¿Por qué el Emprendimiento está de moda?

By_ Orlando Tipismana Neyra


En los últimos 10 años, el concepto adquiere una dimensión inusitada en el contexto empresarial; lo mismo sucede, con el constructo "Talento". Ambas, son palabras que no provienen ni de la psicología, tampoco de la pedagogía; pero, la fuerza de su discurso conviene prestarle atención en la estructura de una persona que aspira o se está formando para ser líder.

Quizás, el factor más destacado es la incertidumbre; también es necesario argüir que la comunicación, ha facilitado que el concepto emprendedor, tal como se usa hoy, no sea un "vino viejo en una botella nueva" (Durand F., 2010) De emprendedores por tanto, se habla desde hace mucho tiempo, pero como una expresión de un fenómeno de creación de empresa. En ese sentido es sinónimo de empresario. 

Este factor, que facilita la cotidianidad del concepto (como ya lo dijimos) tiene que ver con su forma de comunicación en la empresa y los empresarios; más, que en los formadores de personas, que estimulan la formación de líderes para desarrollar esa capacidad (Marina, JA,  2008) a partir de la universidad. Por tanto, la comunicación es un gran facilitador (y mediador) del acceso a todo, por medio de una herramienta cada vez más eficiente (Internet), que no alcanza para crear una mayor comunicación, aunque estemos fascinados, con razón por ese proceso (Wolton Dominique -Salvemos la comunicación-, 2011).

Veamos que nos dice la opinión de la Facultad de Economía y Negocios Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad de Chile,a través la profesora Nicole Pinaud Verde-Ramo;  en HBR, Julio 2009.

"...En los últimos años se nos hace cada vez más familiar escuchar, hablar, leer y conversar de emprendimiento, el gobierno lo promueve, las universidades lo enseñan y las empresas lo buscan como una competencia valorada en sus empleados.

¿Qué es y qué tan nuevo es el concepto de emprendimiento? ¿Que tan importante es para el país, para las empresas u organizaciones? ¿Es posible desarrollar emprendedores? Son algunas preguntas que vale la pena responder para entender y dar sentido a esta "moda" del emprendimiento.

El emprendimiento es la acción de llevar a cabo un proyecto o empresa que visualiza una oportunidad para crear valor y que encierra dificultad o riesgo en su realización. Es decir, en primer lugar el emprendedor es capaz de detectar una oportunidad; una necesidad de mercado insatisfecha, un potencial de mejora, una tecnología, un modelo de negocio innovador y valorado por el mercado. Luego, el emprendedor implementa esa idea administrando los recursos y el riesgo asociado a su iniciativa. En este sentido el emprendimiento no es un concepto nuevo, es más bien un concepto ampliado de lo que conocíamos tradicionalmente como empresario o inventor (relacionado con la idea, la creatividad).





La importancia del emprendimiento para el país radica en la creación de riqueza y empleo que genera el nacimiento de nuevas empresas. En las empresas existentes, el emprendimiento corporativo o intra-emprendimiento es una fuente de innovación continua que permite a las empresas sobrevivir y crecer en entornos altamente competitivos y que se refleja desde proyectos de mejora interna hasta la creación de spin-offs (valor agregado o beneficios autogenerados). Así, la creación de riqueza y empleo también se da por el emprendimiento en grandes empresas a través de la búsqueda de nuevas oportunidades que permitan fortalecer el negocio, en pequeñas empresas a través de acciones significativas para su crecimiento y consolidación, y en organizaciones públicas, sociales o sin fines de lucro a través de la búsqueda de soluciones creativas que contribuyan al beneficio social. 




Comprendiendo su importancia, buscamos emprendedores y los ponemos de moda no sólo porque vayan a crear nuevas empresas sino porque se espera que logren una mejor desarrollo de las organizaciones donde se desempeñan (consideramos que debe partir de la universidad hacia la empresa o bajo un formato dual). El emprendimiento es una competencia valorada socialmente y demandada por el mercado laboral, lo que se traduce en la búsqueda, creación y desarrollo de emprendedores (preferimos considerarla como una capacidad en desarrollo continuo _Manfred Max Neef, 2010).

El emprendedor surge de la conjugación de características personales (capacidad cognitiva, emocional, cultural) propias y desarrollables tales como la iniciativa, motivación, creatividad, innovación, disposición a asumir riesgos, perseverancia, flexibilidad, capacidad de trabajar en equipo y liderazgo (quizás sea preferible denominarlas: habilidades y destrezas), características todas altamente deseables en general para cualquier desempeño profesional y que tiene que ver no sólo con habilidades, sino con una actitud emprendedora (sea pertinente considerar el adagio muy difundido en las redes "Dos cosas te definen, la paciencia, cuando no tienes nada y tu actitud cuando tienes todo".)

Surgen entonces algunas contradicciones;  nuestro sistema educacional no promueve la experimentación y castiga el error, inhibiendo la creatividad, la toma de riesgos y finalmente el atreverse a emprender. Las empresas no cuentan con sistemas de recompensas alineados a la innovación y/o emprendimiento, las estructuras jerárquicas, los altos niveles de centralización en la toma de decisiones y la estandarización de los procesos poco contribuyen a generar oportunidades de emprendimiento. Por otro lado, la sociedad condena los errores de los emprendedores, el mercado no valora sus iniciativas y muchas veces tampoco su grupo más cercano, que no comprende por qué arriesgarse en un proyecto incierto cuando podría trabajar "en algo seguro", lo cual es per sé un desaliente al emprendimiento.

El emprendimiento es una competencia que puede desarrollarse, pero no podemos enseñar-aprender a ser emprendedores con un libro o manual, como tampoco aprendemos a andar en bicicleta con un texto. La única manera de aprender a emprender es emprendiendo, promoviendo una actitud emprendedora, generando los espacios para la experimentación, el error y el aprendizaje. No podemos pretender formar emprendedores que no se equivoquen; sí podemos tratar de que tomen riesgos controlados o conscientes.

Todos acordamos la importancia del emprendimiento y comulgamos con la "moda" de incorporarlo en los diversos ámbitos en que nos desenvolvemos;  educación, empresa, políticas públicas, entre otras, sin embargo cabe reflexionar acerca de la importancia de no sólo adherir a la moda vistiendo de "emprendedores", sino "saber llevar" esta moda otorgándole un sentido más profundo y amplio a su real dimensión, generando espacios efectivos para su desarrollo..."



Próxima entrada: El Talento

Fuente: Ronald Heifetz (20009, Jul) El liderazgo en un mundo que cambió HBR, en español.
Montoya K. (2010) Por donde ir en los nuevos caminos de la comunicación. Desco, pág., 48 - 54. Lima, Perú.
Durand F. (2010) El emprendedurismo: más allá de la ideología. Desco, pág., 36 - 39. Lima, Perú.